5分11选5返点:湖人引进霍华德

        湖人引进霍华德
         

        网易科技:刚才谈了很多终端的问题,对于中国3G来讲,TD-SCDMA是一个绕不开的话题,从去年通信展到今年通信展一年多的时间,包括重组之前,如果让您给TD商用打分,您会打多少分?

        卢致辉:你强调多点技术,用户为什么要用你这个东西,一般的技术是在几个方面给用户价值,一个是节省成本,二是我能提高效率,三是我能增加价值,四是我能创造一个新的需求,你们在考虑这个定位的时候,从哪个方面考虑这个问题?因为我看你的技术好象在很多方面,我们看不出可量化的成长型出来。

        希望用户通过简单的组合描述,最快速地找到适合自己此时此刻心情的音乐,力求简单、快速、准确地满足喜爱音乐的用户听歌的基本需求。

        他有自己的产品观:“原来互联网圈子的创业者比较讲究理论,学习硅谷模式,我觉得中国人产品能力远远比不过硅谷。硅谷一些产品看起来UI设计挺烂,但是就是有很多人用,产品本身应该有自病毒式传播性、自运营性,人家的产品设计是埋下伏笔的,否则不会在6个月到1年内零成本带来口碑。但是北京那边的圈子更重视用户体验,比如品位、色调、体验,通过身边朋友做传播,其实是品牌传播路线,不是产品本身自己的自病毒式传播。UI和所谓用户体验反而是最浅的。”

        时时价作为一个比价搜索引擎不直接销售商品,它根据消费者输入不同的关键词,对自身数据库中的商品价格信息进行排列、组合和对应,然后反馈与该关键词匹配度最高的商品,并显示其价格和其他信息。时时价通过商品信息技术处理和人工处理相结合的方式,力求做到匹配准确率达到90%以上。

        Zola的网站展示了各类精选礼品,包括诸如搅拌器、瓷器的传统结婚礼物,以及自行车、工艺品、湿度计等品类不一的商品。它还提供“服务体验”,如农贸市场订购、室内设计咨询。新婚夫妻还可以利用Zola从亲朋好友筹集蜜月或者现金经费。

        吴联银:我想我们这个行业尤其这个行业里面处于比较靠前的企业面临的问题都一样的。我们总结出来现在跑马圈地这个动作已经渐渐尾声,也就是说我们在全国所有布点基本渐渐尾声,接下来的这个布点是什么呢?提升单店的店效,或者我们叫成效。我们同样一个店现在追求产出要更多,这是我们面临的难题,像体育店行业都是以这种形式出现的,布局基本上完成,如果我们获得更多的利润我们就需要在单店上下功夫,围绕这个普及有非常多的工作要做。比如我们要提高我们供应链的反应水平,我们要想办法降低库存,我们提高门店的运营和管理水平,我们要提高我们整个对市场预测能力和把握的能力,我们要降低期货的比例,这都是2010年所工作非常重要点。在这个过程中,如果开拓起来叫精细化管理逐渐深入,从跑马圈地过渡到精细化管理,但也有一些靠前的人做了很多工作,这是我们2010年工作的重点。在这个地方我想IT能够起到很好的支撑作用,如果说我们管理非常粗放的情况下IT真的没有太大的作用。管的越细对信息要求越及时IT就越能显现出作用。包括我们现在要去推广利用的分销应收的系统,BI分析系统,研发管理系统,除了这一类跟业务紧密相关的数据系统之外,明年还会做一个比较大的动作,我们起了一个名字“特步通渠道门户管理平台”,我们的所有信息都分成两步一个结构化的信息,包括我们的商品、销售、CATA(音译)可以用数据表达的信息,除了这个以外我们还有非常大的信息,非结构化的信息,它的出现信息是以文档的方式表格来出现的,比如我们有各种各样的销售政策,有各种各样的通知,有各种各样需要交互的东西,包括我们的一些图片,精品信息的收集,我们自己在商品研发过程中需要收集的一些反馈。我们整个团队文化的营造,我们明年会推一个全国的叫“百家店”的计划,就需要给他提供一个平台。最终目的我们要让整个特步的文化进行一个统一,因为公司规模大了以后只能靠文化首先去影响到人,因为我们这个渠道里面有非常多的加盟商,如果我们让所有加盟店的店员非常清晰地感觉到他和我们的特步这个总公司,特步这个品牌连接在一起,那我们这个零距离就可以打折扣。

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